Catálogo e cadastro
Produtos, descrições, hierarquias, marcas, fornecedores, unidades e embalagens usadas na operação.
Integração com ERP
Seu ERP no centro. Sua operação comercial conectada.
Conecte canais digitais e assistidos à lógica do seu ERP para crescer com consistência, reduzir divergências e preservar o controle da operação.
Agile B2B · Integração com ERP
Fonte principal
ERP
Cadastros, políticas e eventos definidos na integração.
ERP para a jornada
Produtos e preços
Estoque e filiais
Clientes e crédito
Condições comerciais
Jornada para o ERP
Pedidos
Status
Eventos comerciais
Agile B2B
Uma base para todos os canais.
Vendas
Portal
Atendimento
Inteligência
Fluxos definidos por projetoAPISincronizaçõesValidação operacional
Dados e regras da operação
O cliente encontra a condição certa. Sua equipe evita divergências e retrabalho.
Definimos o que vem do ERP e o que é administrado na Agile B2B para preservar a lógica comercial em cada canal.
Preços e regras comerciais
Tabelas, condições, descontos, mínimos e políticas por perfil de compra, inclusive regras complementares administradas na plataforma.
Estoque e filiais
Disponibilidade por unidade, depósito ou filial, respeitando o desenho comercial e logístico do projeto.
Clientes, limite e crédito disponível
Cadastros, perfis, vínculos, limite de crédito e saldo disponível no ERP. Quando habilitado, esse saldo pode pagar parte ou todo o pedido e não se confunde com cashback.
Pedidos e status
Pedido, origem do canal, itens, condições e status necessários para acompanhar o fluxo até o faturamento.
Documentos e financeiro
Notas, boletos, títulos e informações de cobrança disponíveis nos pontos de autoatendimento habilitados.
26 ERPs presentes em projetos Agile B2B
A disponibilidade e o escopo variam conforme o ERP, a versão e a operação. A compatibilidade é validada no diagnóstico técnico.
WinThor
APS
Consinco
Xadrez
Protheus
SAP
BM
Sankhya
GCF
Informata
Citel
Omie
AR Plus ERP
ERP Cronos
CISS
Dual ERP
Infarma ERP
SANTRI Sistemas
ADV ERP
Próton ERP
Contrade ERP
Agrosys
CIGAM
Datasul
Master
Target
Outros avaliados por projeto
Da integração à operação
A integração gera valor quando as regras chegam corretamente à operação.
A integração faz parte do desenho comercial: dados, regras, exceções e responsabilidades são definidos desde o início para cada canal operar com consistência.
Mapeamos a fonte de cada dado
ERP, customizações, regras, filiais e fluxos prioritários são levantados para definir responsabilidades e dependências.
Configuramos as regras da operação
Perfis, políticas e parâmetros são organizados nos canais priorizados, respeitando o papel de cada dado e de cada regra.
Validamos os fluxos integrados
Os dados percorrem fluxos reais de ida e retorno antes da liberação e da evolução do projeto.
Antes de integrar
Perguntas que definem uma integração viável.
01Com quais ERPs a Agile B2B integra?
A Agile B2B já possui projetos com 26 ERPs, incluindo WinThor, Protheus, SAP, Consinco, Sankhya, CISS, Datasul, CIGAM e Omie. A lista completa está nesta página. Versão, customizações e escopo são confirmados no diagnóstico técnico.
02Qual é o papel do ERP na integração?
O ERP permanece como referência para os cadastros, eventos e dados definidos no projeto. A Agile B2B leva essas informações aos canais e devolve pedidos, status e eventos comerciais previstos na integração.
03A Agile B2B pode complementar regras que o ERP não possui?
Sim. Quando a estratégia comercial exige uma lógica adicional, a Agile B2B permite administrar parâmetros, políticas e regras complementares no painel da plataforma. No projeto, definimos o que permanece no ERP, o que é configurado na Agile e como tudo convive na operação.
04Como funciona o uso do crédito disponível no ERP?
Quando a integração e a configuração do projeto habilitam o recurso, o saldo disponível no ERP pode ser usado no checkout para pagar parte ou todo o pedido. A plataforma reserva, libera ou reconcilia o valor conforme o fluxo do pedido. Esse saldo é diferente do limite de crédito e do cashback.
05A sincronização acontece em tempo real?
A frequência e a direção de cada fluxo são definidas no projeto conforme o ERP, a infraestrutura, a criticidade do dado e a necessidade operacional.
06Customizações do ERP podem ser consideradas?
Elas precisam ser identificadas no levantamento técnico. O projeto avalia quais campos, regras e processos customizados participam dos fluxos prioritários e qual estratégia de integração deve ser adotada.
Diagnóstico de integração
Mapeie como levar as regras do ERP aos canais comerciais sem criar retrabalho.
Avaliamos ERP, fluxos, exceções e prioridades comerciais antes de definir o desenho técnico.
- Dados e regras que permanecem no ERP
- Responsabilidades, regras e exceções definidas por fluxo
- Fluxos prioritários para validação
- Retorno rápido
- Sem compromisso
- Diagnóstico gratuito